Perchè scegliere un temporary manager ?
Il Temporary Manager, anche conosciuto come fractional manager, manager temporaneo o interim manager, è un professionista con esperienza e competenze avanzate cui viene assegnato l'incarico di gestire particolari aspetti di un'impresa, di un ramo d'azienda o di un business, per un determinato periodo di tempo.
Trasformazione e cambiamento
Il Temporary Manager apporta conoscenze personali per operare un cambiamento in un progetto, processo, soluzione, area aziendale.
Obiettivi definiti
Opera per ottenere gli obiettivi prefissati e mantenere costantemente aggiornata la direzione aziendale sull'andamento del progetto e sulle possibili strategie di crescita.
Crea Valore
Il Temporary Manager punta a creare valore in azienda, ridistribuendo competenze, analizzando i numeri che possano far crescere l'azienda, promuovendo un miglioramento duraturo.
Innovation Manager
L'innovation manager è una figura professionale in grado di fornire all'azienda una visione di cambiamento in relazione allo sviluppo di nuove tecnologie, nuovi processi innovativi e nuove risorse e strumenti utilizzabili. È un professionista del cambiamento che nasce per assecondare il cambiamento culturale in aziende poco innovative o dove il cambiamento è difficile. L'innovation manager non è solo un consulente in senso stretto ma è parte attiva nel progetto di cambiamento, ha il compito di analizzare e valutare i risultati con il management aziendale, ottimizzando budget e risorse per massimizzare il profitto e raggiungere gli obiettivi aziendali. La parte esecutiva è normalmente affidata al management di riferimento dell'azienda per maggiori competenze e conoscenze dello specifico settore.
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Le tue sfide, ambizioni, modi di lavorare e fattori di successo sono specifici della tua attività. Ci prendiamo il tempo per comprendere la tua situazione e le tue esigenze al fine di trovare per te manager ad interim della massima qualità. Quando consigliamo un manager ad interim, è perché quella persona è la persona giusta e affronterà le tue sfide con la massima qualità.
Il temporary manager opera da subito con efficacia, per cui ogni suo provvedimento sarà allineato con il risultato finale. Il team riceve questo modo di operare insieme alle abilità necessarie all’implementazione.
Il temporary manager interviene operando direttamente in una serie di circostanze a largo spettro. Si può trattare di attuare un processo di internazionalizzazione, di avviare o dismettere un’attività produttiva, di gestire una rapida crescita, ottimizzando le risorse tecnologiche, il tutto in un tempo limitato e individuato.
La delega a operare divide i due ambiti di intervento. Il manager a tempo agisce motivato da deleghe precise fornite per fare, ma anche per prendersi le responsabilità del suo operato.
La prestazione è ciò che conta per cui non ci sono altri parametri come quelli che si hanno per i manager interni. La sua capacità di analisi in maniera imparziale è assicurata dalla natura del rapporto che si instaura con l’azienda. Non c’è la mira di rimanere nell’impresa e non deve preoccuparsi di mantenere un punto di vista compiacente ma deve raggiungere gli obiettivi prefissati.